环保可持续丨包装浪费正在“华丽丽”地摧毁时尚业

身处电商时代的时尚行业,因为无法再在销售过程中以店内服务而彰显尊贵,奢侈品牌纷纷转向通过用包装盒的华贵程度来提升品牌质感,似乎包装层数越多变越能为消费者带来越多神秘感和惊喜,购物体验也就能因此加分。但浪费的问题也随即越发严重。如何能保证包装既不失档次又环保?这确实是个难题。

随着环保可持续成为越来越热议的话题,时尚和奢侈品行业都紧紧注视着面料、材质的革新,却似乎忘了在电商时代,造成浪费的一大部分原因是包装而非衣物配饰本身。在欧盟,2016年的包装废弃物总量接近 8700 万吨,即每人约 170 公斤,其中大部分是不可回收、对环境造成最重大影响的塑料。据估计,当前生产的塑料中有 42% 都是于包装。

Delta Global 是一家奢侈品包装供应商,为 Tom Ford 和 Estee Lauder 等品牌“提供定制和可持续的解决方案”,其首席执行官兼创始人 Robert Lockyer 近期公开敦促时尚品牌和零售商接受“目标重于利润”的理念,即采取一种零浪费的方式。

时尚巨头 Christian Dior 近期宣布美妆线将采用无废物模式;Nike 宣布,到 2024 年,该品牌将在所有鞋子和服装中使用回收塑料;开云首席执行官 François-Henri Pinault 带领 32 家时尚企业共约 150 个品牌,包括 Chanel、Prada、Nike、Adidas 以及 H&M 在内的全球主要时尚参与者共同签署具有行业联盟性质的可持续性协议《时尚契约》(Fashion Pact),全世界似乎都在下定决心解决环境危机。

在这种情况下,具体的环保解决方案重在“行动”而非“嘴上说”。

Robert 警告那些做出承诺却没有真正采取行动的企业。他表示:“许多公司只是在’洗绿’他们的可持续信誉,并没有显示出他们采取了任何切实行动来应对危机。”

Robert 认为最先采取的策略是关注包装浪费,他用 Christine Dior 举例,并声称该公司正在通过认真研究包装环保性来执行循环经济。他说, Dior 已经去掉了“多余的内部包装,用可扫描的二维码替换了说明书。”

Robert说,这一过程的核心是开发“循环产品流程”,使用可分解材料、重新思考染料和油墨、创造可重复填充和可重复使用的快递盒,以及如何将废物循环回供应链,这些都是值得关注的趋势,我们需要确保一个产品生命周期的结束是另一个生命周期的开始,我们甚至可以将服装回收利用,制成设计师手袋?”

“零浪费并不意味着你必须淡化品牌营销,”Robert 告诉 WWD,“世界是数字化的,因此你可以通过各种非物质介质沟通来提升你的价值观、讲述品牌故事。社交媒体、在线新闻、网络宣传、播客、电子营销都能接触到想要了解你的品牌的广大受众,因为你从电子媒介上就展示了你注重环保的道德立场,证明了你对环境变化的承诺是从这一层面开始的。”

Robert 还表示,“与其用一次性塑料袋、棕色纸盒子和一大堆不必要的包装材料运送网购物品,还不如开发出艺术设计的可重复使用的盒子,无论是保留在购物者的家中作为装饰还是用作收纳,还是设计出耐压、耐摔的盒子让快递员上门回收都是良好的解决方案。”

2018 年,服装品牌 Toad&Co 与 LimeLoop 展开合作,解决快递包装的浪费问题。LimeLoop 是一家美国初创企业,用可回收的乙烯基包装袋取代纸箱和一次性包装盒。客户可以在结帐时将此作为一个运输选项请求,一旦货物到达,他们就将这个可重复利用的空盒子寄回重新使用。

至今为止,Toad&Co 已经运送了 3500 多个可重复使用的快递箱,但该公司表示,这笔费用对公司的利润并不重要。LimeLoop 声称,一个品牌每使用 100 个此种快递箱,就能拯救 1300 棵树和近 200 万加仑的水。

当然 LimeLoop 也提到,要求本来就时间紧张的顾客再重新叫快递员收回这个可回收快递箱本身就是一个艰难的卖点,因此零售商需要为网购用户制定奖励措施,发放折扣券以便客户再次下单。

另外,时装业如今已经看到消费者正在转变购物观念:购买更少但质量更好的衣服,也因此有一些品牌已经创造出了“多功能”服饰产品线。Robert 称,“想想那些可以以多种方式在多个季节穿着的服装,时尚行业应该考虑设计极简、多功能的服饰,因为它们拥有环保这样独特的卖点,价位高一些客户也仍然可以接受。”

Robert 说,“这并非是让时尚行业停止设计不赚钱,而是在向消费者传达新的价值观。”


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